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        濟高云融公司抓早抓小 開展精細化管理

        發布日期:2023-12-26 21:02   作者:admin    來源:濟南高新控股集團有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

        為全面總結2023年主要工作情況,系統梳理工作中存在的問題,謀求突破辦法和解決路徑,更好地指導新一年工作,濟高云融公司各部門落實落細年度計劃,提前組織開展年度總結及明年計劃制定工作,做到精細化管理。

        濟高云融公司各部門陸續開展年度總結會,復盤過去一年的工作成績及問題不足,進一步動員全體員工在新的一年里統一思想、凝聚共識,砥礪前行,將工作計劃細化到人、落實到人,推動各項工作在新的一年開好局、起好步。

        一是全面總結分析,深入查擺問題。立足自身崗位,結合工作實際進行自我剖析,全面梳理總結工作存在的問題,尋求提升管理效能、工作效率的好辦法、好經驗,對標對表找差距,凝心聚力抓改進,為明年各項工作提供具有可操作性的具體措施。二是轉變工作思路,創新工作方法。進一步解放思想、開拓創新,明確不破不立、破立結合的工作思路,堅持常規性工作和創新型工作相結合,多出好主意、多謀好路子,推動各項工作推陳出新,亮點突出;三是弘揚核心理念,助力工作開展。大力弘揚“激情篤行,誠啟未來”核心理念,悟深吃透“三創、三真、三干”精神要義,不斷引導廣大員工樹立正確的價值導向,推進集團企業文化入腦入心、走深走實,以企業文化精神轉變為干事創業的工作作風,為集團高質量發展貢獻云融力量。


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